Stratégie
Comment communiquer sur sa marque employeur ?
Les règles du recrutement ont changé. Aujourd’hui, ce ne sont plus les candidats qui doivent convaincre à tout prix, mais les entreprises qui doivent éveiller l’intérêt, donner envie et rassurer. Le rapport de force s’est inversé : à compétences égales, les talents choisissent des entreprises qui partagent leurs valeurs et proposent une expérience alignée avec leurs attentes.
Dans ce contexte, la communication marque employeur devient un levier déterminant. Elle permet de partager votre culture, de valoriser vos engagements et de créer du lien avec les bons talents. Encore faut-il savoir comment la structurer, la faire vivre et la rendre pertinente.
Une communication marque employeur bien pensée ne consiste pas à multiplier les messages, mais à raconter une histoire sincère, cohérente et engageante. Dans cet article, nous détaillons les étapes-clés pour structurer votre communication RH et renforcer votre attractivité.
Comprendre ce qu’est vraiment la marque employeur
Avant de penser communication, il est essentiel de comprendre ce que recouvre la marque employeur. Il ne s’agit pas simplement d’image ou de marketing RH. C’est l’ensemble des perceptions, ressentis et expériences que vos collaborateurs, candidats et parties prenantes ont de votre entreprise en tant qu’organisation employeuse.
Elle repose sur des piliers concrets : votre culture interne, vos valeurs vécues, vos conditions de travail, votre politique managériale, vos perspectives d’évolution… et la manière dont tout cela est perçu, à la fois en interne et en externe.

Clarifier votre promesse employeur
Avant de communiquer, il faut savoir ce que vous souhaitez dire. Cela commence par la formalisation d’une promesse employeur claire : pourquoi votre entreprise est-elle un lieu de travail différent ? Qu’est-ce qui motive les personnes à vous rejoindre, à rester, à s’engager ? Ce travail de positionnement RH doit être aligné sur la réalité vécue : une promesse surjouée ou déconnectée de l’interne peut rapidement se retourner contre vous. Une agence spécialisée en marque employeur peut vous accompagner dans ce travail de fond, en partant d’écoutes salarié, d’audits internes et d’une analyse de vos concurrents RH.
Identifier vos cibles et vos canaux
On ne communique pas de la même manière à un développeur junior, un profil cadre, un alternant ou un candidat à l’international. Définissez les publics que vous souhaitez toucher, comprenez leurs attentes, leurs canaux préférés, leurs freins. Cela vous permettra de choisir les bons supports et de calibrer vos messages : LinkedIn pour les profils cadres, Instagram ou TikTok pour les jeunes générations, site carrière pour les plus engagés, jobboards spécialisés pour certains métiers.

Créer des contenus employeurs authentiques et engageants
La communication marque employeur ne repose pas sur un storytelling publicitaire. Elle doit être ancrée dans le réel. Valorisez les personnes, les parcours, les projets, les moments de vie d’entreprise.
Quelques idées de formats :
- Interviews ou portraits de collaborateurs
- Journées immersives en stories ou en vidéo
- Capsules autour des métiers ou des évolutions internes
- Partages d’engagements RSE, de moments d’équipe, de coulisses
Là encore, une agence marque employeur peut vous accompagner dans la création de formats sur-mesure, adaptés à votre identité et vos moyens.
Donner de la cohérence à l’ensemble du parcours
Votre marque employeur se vit à chaque point de contact : site carrière, annonces, réseaux sociaux, mais aussi entretiens, onboarding, vie d’équipe, communication interne.
Veillez à assurer une unité entre ce que vous promettez et ce que vous proposez. Un discours inspirant sur LinkedIn n’a de valeur que s’il trouve un écho dans la réalité managériale.
C’est cette cohérence qui crée la confiance et l’engagement durable.
Mesurer, ajuster, faire vivre
Une communication marque employeur n’est jamais figée. Elle évolue avec vos enjeux de recrutement, vos projets internes, vos transformations culturelles.
Créez des indicateurs simples : engagement des publications, nombre de candidatures, qualité des retours candidats, notoriété RH sur le long terme. Ajustez vos formats, vos messages, vos canaux.
Surtout : donnez-vous les moyens de durer. Une marque employeur se construit dans le temps.

Finalement, communiquer sur sa marque employeur, ce n’est pas simplement « parler de soi ». C’est créer un lien sincère et durable entre ce que vous êtes, ce que vous offrez, et ce que les talents attendent. Avec une stratégie claire, des contenus authentiques et un pilotage rigoureux, votre communication RH devient un véritable levier de performance.
Et si vous souhaitez être accompagné pour structurer, produire et faire vivre votre communication marque employeur, nous sommes là pour en parler.