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Comment valoriser votre marque employeur ?

Qu’est-ce qu’une marque employeur ?

La marque employeur désigne la réputation et l’image de marque que renvoie votre entreprise à vos employés actuels et futurs. Elle permet de rendre votre entreprise attrayante après de ces différents publics, de recruter, mais également d’entretenir un capital sympathie de la part de vos salariés. Un terme qui peut paraitre technique au premier abord, mais qui se limite en fait à vous demander quels sont les plus qui rendent votre entreprise formidable.

stratégie marque employeur

Il s’agit dans un premier temps d’inciter un talent à venir travailler pour votre entreprise, mais surtout de veiller à ce qu’il y reste. La meilleure façon d’y parvenir est de l’aider à comprendre pourquoi il devrait travailler avec vous.

Posez-vous les questions suivantes :

  • Qu’est-ce qui vous différencie des autres entreprises ?
  • Qu’est-ce qui vous distingue ? 
  • Existe-t-il des avantages propres à votre entreprise ? 
  • Quel type de culture entretenez-vous, et comment les employés se sentent-ils ? 

Ce sont toutes des questions importantes auxquelles il faut répondre avant de commencer à vous commercialiser en tant qu’employeur.

5 tips pour une marque employeur qui cartonne

Maintenant que la notion de marque employeur n’a plus de secrets pour vous, place à la pratique !

1. Définir les valeurs de l’entreprise 

Une règle d’or, une entreprise attire des collaborateurs qui lui ressemblent. Demandez-vous quelle est la raison d’être de votre entreprise, vos convictions, qui sont vos collaborateurs et quelles sont leurs caractéristiques. N’hésitez pas à humaniser votre marque, en comptant son histoire. 

2. Adapter votre processus de recrutement 

L’une des premières choses à faire lors de la construction de votre marque employeur est de soigner votre processus de recrutement. La création d’une page dédiée montre votre engagement envers les candidats, et permet de mieux définir votre entreprise, ce qu’elle offre et également ce qu’elle recherche. 

3. Soigner vos offres d’emplois 

Oubliez les fiches de poste incomplètes relatant uniquement du poste dans ses grandes lignes. Choisir un emploi, c’est choisir un poste, des missions, mais également une entreprise. Apportez des informations aux candidats, mettez en avant les avantages que présentent le poste et l’entreprise. Votre offre doit permettre à l’auditeur de se projeter le plus distinctement possible, et de saisir toutes les nuances du poste à pourvoir.

4. Valoriser vos salariés 

Si vous souhaitez développer votre marque employeur, veillez à inclure vos employés actuels dans le processus. Ils sont vos plus fidèles ambassadeurs et contribuent à construire une image positive de votre entreprise.

Les réseaux sociaux constituent un excellent moyen mettre en avant vos employés, leurs expériences professionnelles, leur rôle au sein de l’entreprise et les avantages qu’ils y trouvent. Vous pouvez également leur suggérer de partager vos offres d’emploi, ou de laisser des avis sur Glassdoor.

N’hésitez pas à partager leurs succes stories, à les mettre en avant sur vos différentes plateformes et sur votre site internet. 

5. Faire vivre votre entreprise sur les réseaux sociaux 

Vous avez des valeurs et des convictions fortes, il est donc pertinent de travailler sur votre e-réputation.

Pour attirer les meilleurs talents, rien de tel qu’une stratégie de marque employeur solide mise en œuvre sur les réseaux sociaux. Ils vont permettront de gérer votre image de marque, de vous démarquer et d’attirer de nouveaux talents.

Partagez la vie votre entreprise sur les réseaux sociaux, afin de valoriser et d’humaniser votre marque : salons, conférences, nouvel environnement de travail, employé du mois, jeunes diplômés intégrés dans l’entreprise, after work… 

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La maque employeur n’a maintenant plus de secrets pour vous !

Cependant, si vous éprouvez de la difficulté dans la mise en place de ces différentes actions, nos experts en stratégie se tiennent à votre disposition pour vous apporter les meilleurs conseils !

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